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Proyecto de centro de eventos lleva 7 años como "prioridad"

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Está incluido en el plan de desarrollo a 2015 y tiene ubicación, más diseños que valieron $1.000 millones. Se desarrollaría en alianza público-privada. Pero sigue en consultas.
Con la Feria de Flores en acción, con el público de los grandes eventos buscando acomodo por todo el área metropolitana, revive el debate abierto hace más de siete años sobre la necesidad de desarrollar un proyecto que derive en la construcción de un centro de eventos que cumpla con todos los requerimientos.

Aún más, desde hace cuatro años la Empresa de Desarrollo Urbano tiene en su poder los diseños de ese centro de eventos, que demandaron una inversión cercana a los $1.000 millones.

Incluso el proyecto de gran escenario se inscribió en el plan de Desarrollo 2012-2015, bajo el concepto de ejecución mediante alianzas público-privadas.

¿Y entonces? ¿Qué ha faltado? En opinión del concejal Bernardo Alejandro Guerra, el proyecto cuenta con la voluntad política del alcalde Aníbal Gaviria, "solo de dientes para afuera".

Dice Guerra: "No le ha dado la importancia dentro del discurso de las ejecuciones. En las cuentas claras salen todos los proyectos, pero el centro de eventos ni se menciona".

El Concejo de Medellín ha planteado ligar los proyectos de centro de eventos, la Centralidad del Norte y el Plan Urbano Integral para la misma zona, en el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial de Medellín.

El concejal Guerra vuelve y escarba en antecedentes y recuerda que la administración de Alonso Salazar compró parte de los predios a Empresas Varias por $14.000 millones. Los terrenos, según el concejal, pueden valer en total $60.000 millones.

Empresas Varias pasa a EPM
La propuesta de Guerra es que ahora que EVM pasa a EPM y que lo que no es objeto de la empresa pasa al Municipio para cubrir el Fondo de Pensionados, se haga una transacción que evite intermediarios y sobrecostos. El proceso, advierte Guerra, puede tardarse, pues apenas hace un mes nombraron director para las Alianzas Público-Privadas, modalidad por la que se desarrollaría el proyecto.

Al escenario se agrega el caso del Coliseo Aurelio Mejía, sede de la Feria Equina, uno de los eventos más importantes de cada carnaval de agosto y este año en su aniversario 55.

Resulta que su estado de deterioro ponía en duda la posibilidad de realizar la Feria Equina. Hace un año, la Administración decidió ante el congelamiento del proyecto de centro de eventos, invertir en adecuaciones del coliseo. Y en caso de que reviva el proyecto de centro de eventos, realizar una obra que no constituya detrimento patrimonial.

Vale $600 millones y consiste en mejoramiento del entorno, pintura, fachadas, mallas, prepista, pesebreras y la instalación de 3.000 sillas nuevas.

"No es lo que quisiéramos, pero necesitamos mejores instalaciones para más eventos", dijo Nicolás Hoyos, director ejecutivo de Asocaba.

"Es una prioridad
El vicealcalde de las TIC y de Competitividad, Luis Felipe Hoyos, dijo que el centro de eventos es un proyecto importante dentro del Plan de Desarrollo y señaló que por tener componentes comercial y residencial, es decir un concepto superior al de espectáculos, "no se puede sacar tan rápido".

"Por ahora estamos haciendo consultas con los interesados en la alianza público-privada", dijo Hoyos.
ANTECEDENTES
LAS ALIANZAS PÚBLICO-PRIVADAS
El Plan de Desarrollo tiene 3 proyectos público-privados: Parque del Río, Naranjal y el Centro de Eventos. De Naranjal se habla hace una década y avanza. El Parque del Río nació en la pasada administración y va en concurso de diseños.
EN DEFINITIVAEl tiempo para que esta Administración desarrolle el Centro de Eventos se acorta y si se empieza es difícil que el alcalde lo inaugure, pero la realidad es que la ciudad necesita el escenario.

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