Entre aciertos y pequeños lunares se mueven ambas administraciones. Buen augurio para el cuatrienio.
Sobre la balanza, diversos dirigentes gremiales y políticos regionales ubicaron las primeras decisiones y el direccionamiento de la administración pública por parte del gobernador Sergio Fajardo Valderrama, así como también del alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa , luego de los primero tres meses en sus cargos.
Algunos consideran prematuro valorar las gestiones, pero ya ven los primeros pasos de lo que será un cuatrienio que le apuesta a la educación y desecha la inequidad.
La mayoría celebra la alianza entre Medellín y Antioquia. José Fernando Villegas Hortal, director de la CCI en Antioquia, indica que "es de las pocas veces que un alcalde y un gobernador trabajan en equipo".
Otros se preocupan por la movilidad, en especial de la capital antioqueña e invitan a que se le dé mayor importancia en el Plan de Desarrollo de Medellín.
Desde la oposición, Luis Guillermo Pardo Cardona, del Movimiento Firmes por Medellín, habla del error de poner retrovisores.
Así, entre amores y desamores, y con el recuerdo aún presente de la posesión de ambos mandatarios, llegó este primer análisis de gestión que mira al futuro.
DIRIGENTES ANTIOQUEÑOS EVALÚAN SERGIO FAJARDO EN SUS 100 DÍAS1 - Se benefician el emprendimiento y la infraestructura; el reto sigue siendo la pobreza en el campo antioqueño
Sergio Ignacio Soto Mejía, director de Fenalco Antioquia
"Lo primero positivo es el trabajo por el emprendimiento; y eso acompañado de su compromiso con la infraestructura, principalmente con las Autopistas de la Prosperidad. Diría que muy destacado también, el tema educativo con muchas técnicas y tecnologías que sean útiles a nuestras empresas. En lo que no es tan bueno, seguimos viendo en los 115 municipios por fuera del Valle de Aburrá, altos indicadores de desempleo (en promedio del 20 por ciento) y deben enfocarse muchos esfuerzos en superar este tema".
2 - La planeación en conjunto para el departamento es positiva, pero no puede pasar por alto la alimentación
Saúl Antonio Úsuga Giraldo, diputado de Antioquia
"Lo primero en que se está trabajando es el Plan de Desarrollo para hacer de Antioquia la más educada, mirando con cada uno de los 125 alcaldes del departamento, sus planes de desarrollo locales para establecer prioridades y trabajar en conjunto. Me parece que ha sido un trabajo muy interesante de la Gobernación.
Considero que una Antioquia más educada no puede pasar desapercibidas las necesidades básicas como lo es la seguridad alimentaria. Todavía no hay claridad respecto a este tema".
3 - Un error al mirar por el espejo retrovisor; Se debe priorizar la calidad en el desarrollo educativo
Luis Guillermo Pardo Cardona, vocero Firmes por Medellín
"Mi postura es crítica. Pienso que, a pesar de que fue un gran triunfo de Sergio Fajardo, comenzó mal, porque cometió un grave error de administración pública al poner espejos retrovisores. Hay que profundizar mucho más en qué significa Antioquia la más educada, puesto que si se copia lo hecho en su Alcaldía, hoy entre los 100 colegios de más alto ranquin de Colombia no hay ninguno público de Medellín. Hay también un problema de seguridad con la reactivación del accionar de la guerrilla en Antioquia".
4 - Fajardo despega motores que fueron su bandera durante la campaña a la gobernación
Gustavo Escobar Ramírez, subdirector de Salud de Comfama
"Vemos una apuesta muy interesante y es la educación como eje central del desarrollo en Antioquia. El Gobernador empieza a despegar motores bastante importantes y sus ejes fundamentales son el respeto por la vida, la transparencia y cómo ha enfrentado el problema del régimen subsidiado para que la gente no se quede sin atención. El agua potable, el problema nutricional... Estos primeros meses han sido de plantear las ideas y desarrollar las propuestas con las que fue elegido como Gobernador de Antioquia".
5 - Para obras públicas hay un plan bien estructurado, pero preocupa la falta de recursos para realizarlas
José Fernando Villegas Hortal, director en Antioquia de la CCI
"El doctor Fajardo tiene un excelente equipo que hace el plan de trabajo para los próximos cuatro años, y recibimos con agrado, desde la Cámara Colombiana de Infraestructura, la política para la contratación.
Creo que trata de ordenar la casa según su visión, y tiene claro que no es hacer obras por hacerlas sino con sentido. Fajardo entiende que las obras son el camino para llegar a un fin. Lo que si nos preocupa es lo que ha anunciado el Gobernador de la falta de recursos porque quien primero sufre esto son las obras públicas".
EDUCACIÓN ES EL EJE DEL ANÁLISIS
En torno a la educación gira el debate sobre el inicio de la actual Administración Departamental. Fajardo construye su plan para que Antioquia sea la más educada, algo que, como durante su periodo como Alcalde de Medellín, ha sido su prioridad desde la campaña.
Sobre este propósito hay argumentos a favor y en contra. La promesa por el desarrollo educativo genera esperanza en el sector empresarial y se entiende como una apuesta por lo social.
Sin embargo, una lectura de la pobreza y el desempleo que marcan a los municipios por fuera del área metropolitana encierra para algunos un aspecto que se debe revisar para asegurar avances en la educación. La calidad educativa es también un reclamo bajo la óptica de algunos al evaluar los resultados obtenidos con la inversión reciente en infraestructura para la educación en Medellín.
La coordinación de planes, esfuerzos y recursos entre Medellín y Antioquia se ha traducido en opiniones favorables. En el caso de Antioquia, la alianza ha generado también expectativa en las regiones por una eficiencia que se traduzca en mayor inversión para el campo.
La administración de Fajardo apenas prende motores y la educación, la pobreza, la salud y la seguridad son las coincidencias en la construcción del análisis. Estos temas articulados en el marco de un presupuesto hasta ahora con limitaciones frente a las necesidades del departamento.
Con el paso del tiempo se verá el aporte que el gobernante pueda lograr ante este panorama de los primeros cien días
EN MEDELLÍN GREMIOS Y ACTORES POLÍTICOS YA VEN LOS CAMBIOS
1 - Un plan de desarrollo participativo, que las empresas perduren y la movilidad, son dos retos
Sergio Ignacio Soto Mejía, director de Fenalco Antioquia
"Hay que destacar la forma en que se socializa el Plan de Desarrollo con el sector privado y con los gremios. Hay líneas básicas para nosotros, como lo son la movilidad y consolidar la vocación de negocios, de congresos, de convenciones y ferias de Medellín. No solo se debe fomentar el crear empresas sino apoyar a las existentes, porque sigue siendo difícil pasar un año de vida empresarial. No podemos contentarnos con ese demorado puente de la 4 Sur, necesitamos macroproyectos como ampliar carriles en el corredor del Río".
2 - Desarrollo equitativo de lo urbano a lo rural; hay urgencias en movilidad y el presupuesto de educación
Jesús Aníbal Echeverry Jiménez, concejal de Medellín
"El Alcalde tiene capacidad para dialogar, muy preocupado por la inclusión social. Él quiere que la ciudad tenga un manejo de lo más urbano a lo más rural en términos de equidad, eso me da tranquilidad. Ha tomado la sabia decisión de crear la Secretaría de Seguridad, que bien implementada va a ayudar mucho. En movilidad, urgen puentes transversales de occidente a oriente, un viaducto que pase por el Olaya Herrera, unir la comuna 2 y la comuna 5. Estoy preocupado porque le bajaron mucho presupuesto a la educación".
3- No solo hay que mirar la reducción de homicidios, se necesitan soluciones de fondo en materia de seguridad
Luis Guillermo Pardo Cardona, vocero Firmes por Medellín
"No se ve todavía gobernante en Medellín. Hay procesos parados, como la atención al desplazamiento intraurbano. Se ha tomado la decisión arbitraria de trasladar unos albergues al municipio de La Estrella, los van a sacar de Prado que es el centro de la ciudad.
Se está midiendo el conflicto urbano solo por los homicidios y aquí hay vacunas, narcoactividad, y una cantidad de delitos que se están cometiendo y esto no se va a resolver con una Secretaría de Seguridad, se requiere una solución más de fondo".
4 - Las líneas del plan de desarrollo articulan salud, deporte, seguridad y cultura para el bien común
Gustavo Escobar Ramírez, subdirector de Salud de Comfama
"Vemos como el Alcalde ya tiene cinco líneas de trabajo que van de la mano con la Gobernación: salud, cultura, deporte y seguridad, como básicas, todas están por un bienestar claro. Ya se ven grandes pasos en salud, la atención de personas en sus domicilios, cómo articular la salud al deporte, y cómo enseñar el cuidado. Vemos cómo se afinan los proyectos para que esta ciudad sea sostenible. El camino es largo, pero desde el desayuno se ve como va a ser el almuerzo. La Alcaldía arranca muy bien".
5 - Gaviría encontró la casa más organizada; Obras públicas se verían primero en medellín que en antioquia
José Fernando Villegas Hortal, director en Antioquia de la CCI
"En 100 días, en obra física, no alcanza a ver nada. Me parece muy positivo que el Alcalde tenga muy claro cuáles son las obras que tiene que hacer en la ciudad, las ha estructurado con un equipo que tiene una sustentación técnica muy buena y tiene inventariado todo lo que se puede hacer durante estos cuatro años. Incluso, creo que va a empezar primero la Alcaldía que la Gobernación, porque el doctor Gaviria encontró la casa más organizada. Aspectos negativos, todavía en tres meses no se ven.
BANDERA DE GAVIRIA ES LA EQUIDAD
Para muchos la "casa está ordenada" y lo que viene es empezar a hacer visible un plan al que el sector privado e, incluso, la ciudadanía ya le hicieron sus aportes. El alcalde Gaviria se perfila durante los primeros tres meses de su mandato como un gobernante que escucha y acata sugerencias.
Para la actual administración de los medellinenses las banderas para los próximos cuatro años son el respeto por la vida y la reducción de las desigualdades, puntos claves anotados en el marco de los cinco ejes del plan de desarrollo de la ciudad que ya pasó por la manos del Consejo Territorial de Planeación (CTP) y luego de ser evaluado por el Concejo de Medellín, estará listo para ejecutarse, máximo el primero de junio de este año.
La nueva Secretaría de Seguridad también causa expectativa gremial, en especial desde el sector del comercio que señala que en zonas como el centro de la ciudad hay una inseguridad dramática, "donde las quejas de los comerciantes y las cerca de 1.300.000 personas diarias que lo visitan, son constantes".
Pero pese al optimismo, incluso por el trabajo compacto entre la Alcaldía de Medellín y la Gobernación de Antioquia, la movilidad es el asunto que más preocupa a los ciudadanos durante los primeros 100 días de mandato en la ciudad, el cual no tuvo un representante del CTP, para las sugerencias al Anteproyecto del Plan de Desarrollo, pero que sí fue muy discutido en los diferentes foros con la ciudadanía y personas del gremio en los que se discutió que Medellín necesita macroproyectos más allá del puente de la 4 Sur. Por el momento, a la administración Gaviria le costará mantener y mejorar la ciudad cerca de 11 billones de pesos.