El presidente del Concejo para 2013 dice que su trabajo estará enfocado en "honrar el Plan de Desarrollo".
Nicolás Albeiro Echeverry, el econcejal, el hombre que ayudó a impulsar el Parque Central de Antioquia y que asesora el gran proyecto del Cinturón Verde de la Alcaldía, asumirá la Presidencia del Concejo de Medellín en 2013 con el reto de "honrar las metas trazadas en el Plan de Desarrollo" y velar para que las decisiones que se tomen sean "responsables" con la ciudad.
¿Qué ha cambiado entre el Concejo que presidió en 1998 y el actual?
"La Constitución política del 91 ha cambiado y ha madurado. La participación ha ganado mucho más espacio. Hoy tenemos la democratización de la información. En ese entonces la gente se enteraba a través de los medios masivos de comunicación. Hoy estamos on line, con toda la ciudadanía a través del internet y las herramientas en tiempo real y la comunidad sabe qué esta haciendo su corporado. Eso hace que sea más exigente el ejercicio".
¿Y frente al estilo de gobierno también hay cambios sustanciales?
"Creo que los planes de desarrollo, aunque les falta muchísimo, se ha avanzado bastante en el respeto de los programas, incluyendo indicadores y líneas estratégicas y revisando impactos".
Su elección como presidente se cumplió en el marco de los acuerdos políticos, ¿hay buen ambiente político en el Concejo?
"Claro. Las coaliciones son obligatorias en el sentido de que con ellas se elige. Pero juega un papel importante el comportamiento de uno, la capacidad que muestre, la disciplina, el respeto, la seriedad, porque el Concejo es una institución cualificada, que todos los días mejora la representación y eso hace que quienes sean elegidos tengan unos niveles de exigencia en su comportamiento y en su trayectoria política importante".
¿Tendrá en la Presidencia dos compañeros de mesa muy experimentados en el Concejo, cuál es el trabajo que se propone esta mesa?
"Para mí, la Presidencia es ser el primero entre iguales y es el que más tiene que trabajar y al que le corresponde poner el orden. Y tener el apoyo de un expresidente del Concejo, como Luis Bernardo Vélez, y de una mujer como Aura Marleny Arcila, con su experiencia, su solvencia moral y su reconocimiento como concejala de Medellín, me garantiza un gran equipo de trabajo. Quiero transmitirle al Concejo y a todos los funcionarios que uno de los retos y los desafíos es mejorar el ambiente laboral y revisar todos nuestros mapas de procesos, que nos permitan encontrar los productos que la sociedad necesita y encontrar una corporación amable con la comunidad y además manejar un plan estratégico que no dependa solo de un presidente sino que tenga internamente una política ascendente donde sus valores, sus principios, sus metas y desafíos, además de la persona de turno que las dirija, tenga empoderada a la corporación".
¿Qué tanta autonomía en su agenda tendrá el Concejo el año entrante para que no sea solo la agenda de la Alcaldía?
"Creo que el Concejo tiene varias herramientas importantes que son el Observatorio de Políticas Públicas y el aula abierta, que son dos herramientas que hay que fortalecer porque son las que nos permiten tecnificar, con los conceptos de expertos, la academia y la sociedad, la formación de ideas y de propuestas necesarias para garantizar la gobernabilidad y para proyectar lo que la sociedad está pensando, que es hacia donde tenemos que conducirnos, hacia ese desarrollo sostenible, que lea la ciudad desde lo económico, lo social, lo cultural, desde lo ecológico y obviamente, desde lo político".
¿Frente al tema de la seguridad, cómo trabajará el Concejo el próximo año?
"El Concejo no ha ahorrado un solo esfuerzo para enfrentar este tema y acompañarlo. Lo primero es un riguroso control político que es una obligación constitucional; lo segundo es disponer de todas las herramientas legales de los acuerdos, trasladar presupuestos para que quienes deben responder por ese tema tengan el respaldo y el acompañamiento del Concejo. Y lo tercero, es una aula abierta para escuchar las denuncias comunitarias".
¿Y cómo se plantea la relación con la administración?
El alcalde Aníbal Gaviria ha sido de puertas abiertas, deferente con el Concejo, además de respetuoso y ese es un punto de partida importante. Lo que hay que llegar es a un acuerdo de honrar el Plan de Desarrollo, que es donde nos debemos centrar tanto la Administración como el Concejo. Y ese mecanismo de comunicación, que nos permite potenciar y desarrollar, viene desde el control político, desde las comisiones, con los expertos y con los acuerdos que aprobemos. Ese sería el núcleo sobre el cual tenemos que conversar".
¿Hay algún temor de que este Plan de Desarrollo se desvirtúe?
"El Municipio tiene un personal calificado y cualificado que goza de una gran experiencia. La carrera administrativa, de hecho ha servido para tener una presentación más eficiente de las propuestas. Los planes de desarrollo de los últimos alcaldes tienen sus proyectos bandera claros. Mi gran preocupación y diría que el gran reto es cómo hacemos para seguir creciendo en unos porcentajes altísimos de inversión superiores al 21 por ciento, porque cada alcalde trae su programa bandera y eso va dejando una carga de funcionamiento y mantenimiento que tenemos que revisar en el tiempo y ver cómo podemos administrar correcta y eficientemente ese equipamiento. Hay que decir que desde las finanzas este municipio es extremadamente sano, pero hay unas vulnerabilidades, unas amenazas de las que hay que cuidarnos y en eso los vicealcaldes son esenciales para hacer un ejercicio de presupuesto por resultados".
Usted toca un tema y es la reestructuración del Municipio para hacerlo más funcional, ¿cuál es el papel que va a cumplir el Concejo para que lo que se aprobó sea lo que se aplique?
"El Concejo facultó al alcalde para la modernización. El Concejo le ha hecho control político y sugerencias al alcalde. Hay unas premisas claras y era que no generara una masacre laboral ni despidos si no para buscar un trabajo decente y digno. Hoy estamos en la primera etapa de conocer las resoluciones y las reglamentaciones y estamos pendientes de la segunda etapa, que es la implementación y creo que esa segunda etapa tendrá una evaluación permanente para mirar la eficiencia. Ahí tenemos una gran expectativa".
¿Cómo mantener la imagen favorable que tiene el Concejo entre la ciudadanía?
"El Concejo de Medellín, según Medellín Cómo Vamos, goza de un grado de favorabilidad superior al 80 por ciento. Esa es una gran percepción. A mí me parece que gobernar por percepciones tiene para la sociedad unos riesgos que hay que cuidar para no incurrir en unas corporaciones que no consulten la realidad sino que se basen en el marketing para mantener esos porcentajes. Me parece que el gran objetivo es ser responsable con Medellín y hay decisiones que generan baja percepción de favorabilidad pero que benefician a la ciudad y yo quiero ubicarme en ese plano".
PARA SABER MÁS
NUEVA MESA DIRECTIVA DEL 2013
Ayer tomaron posesión los miembros de la mesa directiva del Concejo para el 2013. En la presidencia estará Nicolás Albeiro Echeverry; en la vicepresidencia primera, Luis Bernardo Vélez, y en la vicepresidencia segunda, Aura Marleny Arcila.